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隨著我在國內所走過的石材礦山,覺得我國石材礦山總體落后表現在以下幾個方面:
1.礦山投資規模小,開采能力低 
  礦山投資主體對石材礦山投資規模認識不夠,不具備規模礦山的投資意識,表現在礦山建設沒有長遠打算,地質工作空白,開采方案不明確,開采方法落后,采礦設備和起重設備簡陋,年開采量只有幾百立方米,頂多上千立方米,開采生產根本無計劃可言,更提不上規模生產. 
  石材礦山行業投資規模不設門檻限制,造成全國小礦山泛濫.小規模礦山往往在一個主要石材產區數量很多,星羅棋布,大礦體被分割成小礦體,完整的石材礦床被劃分的七零八落,開采得千瘡百孔,資源的破壞和浪費十分嚴重. 
  由于礦山采掘活動面積過小(最小者幾百平方米),相鄰礦山相互影響,造成礦山企業之間矛盾頻發,傷亡事故時有發生,加大了開采上的管理難度. 
2.對礦山開采技術重視程度不夠,舍不得在礦山基礎工作和開采技術上投人. 
  在此之前,由于石材礦山在國內沒有技術上的門檻,石材礦床的成因類型和地質構造多種多樣,礦山企業投資主體多為個體或私營企業,不愿在地質勘查和礦山開采設計上花錢,主觀認為石材礦山開采就是放炮炸石,沒有更高的技術含量在里面,輕視科學技術在采石活動中的份量,以至于開采過程中碰到實際問題時一籌莫展. 
  盡管這一類礦山在資金投人方而要比前一種情況規模大,但在礦山整體開采方案、開采力一法的確定、開采設備合理購置方面都缺乏統一的指導思想,缺乏科學依據. 
  有很多礦山投資規模都在千萬元以上,甚至幾千萬的投資.由于地質條件不清,礦體的產狀和賦存條件不清,缺少合理的礦山經濟技術評價,缺失開采設計方案,礦山投資帶有很大的盲目性,也存在極大的風險.首采地段的確定、采掘工作面的布置、剝離和排渣、運輸和堆放場地都沒有明確的設計方案,整個礦區顯得非常零亂.由于首采地段不確定性,造成開采生產帶有很大的盲目性,甚至不清楚破碎帶和風化層的厚度,一旦開采前進到腦子里預想的深度沒有見到完整的礦體或采出預想的荒料時,思想就會產生動搖,甚至停止在這個采掘面的工作,再找另一個地點從頭再來.打一槍換一個地方,總是停留在表面上做文章,把礦區所有的表面都采過一遍也沒找到要繼續深入開采的地段,浪費了大量的人力、財力和物力、以及寶貴的時間.更可怕的是投人了那么多的力量,還得不到一條明確的路線,因為前面所搞得活動缺乏目的性,相應的資料缺乏參考價值,對以后的工作產生不了大的指導意義. 
3.專業技術人才缺乏,專業地勘隊伍和設計單位的作用發揮不夠. 
  經過多年的發展,在眾多的中小企業基礎上,我國已經形成規模較大的石材企業集團,這些大企業對石材資源開發的越來越重視,在資源找礦和礦山建設的投人也在不斷加大.在企業中一般都設有礦產開發部,但從事這方面工作的人員中,缺乏專業人才,更缺乏有經驗、有能力的人才.很多企業從事礦山管理和技術的人員都不是地質和采礦專業出身,缺乏這些專業的基礎知識,很難在礦山技術方面有突出的建樹.經常看到或接受委托一些石材企業招聘從事礦山工作的工程師或具有實踐經驗的礦長、技術員,但符合條件者甚微,應聘者寥寥無幾.應屆畢業生要經過幾年的實踐才能擔當起重任,況且新畢業的學生從事礦山這項艱苦的工作,其本身在思想和意志上還需要磨練,甘于吃苦的獻身精神也要得到培養,工資待遇也要合理,否則很難留住人才.企業招不到人才,缺乏專業技術力量,在資源開發和礦山開采方面就等于缺少有力的技術支撐. 
  另一方面,我們還有國有的專業地質隊伍和礦山設計單位,這樣的專業隊伍是發展我國石材礦業的骨干力量.但是這些年來,似乎這些專業部門在石材行業的作用越來越小,建材地質隊伍的石材勘查項目屈指可數,石材礦山的設計項目更是少得可憐.一個原因是前面所說,礦山企業不重視這方面的基礎工作,另一個原因就是這些專業隊伍與我們的石材企業接觸少,在行業內宣傳力度不夠,企業對我們的專業部門不了解,甚至不知道.也說明我們這些專業部門還要加大市場開發力度,提高為石材行業服務的意識,積極接觸廣大石材企業,了解企業的需求,為企業做好服務. 
4.思想保守,"重加工、輕礦山"的趨利觀念干擾了礦山開采業的發展. 
  自打有了石材開采業以來,我國石材礦山開采沿用的開采技術都是國內自己摸索出來的,有些還屬于中國人的發明.如火燒花崗巖用來采準溝的掘進,用黑火藥進行單面劈裂爆破,用錘子和琴子鑿刻進行大理石的大塊體母巖分離等,都是我國勞動人民聰明智慧的結晶,在特定的歷史時期,這些開采方法還是起到了相當大的作用,為石材的開采奠定了基礎. 
  上世紀八十年代,我國實行改革開放政策,石材工業得到了空前的發展,意大利、德國、荷蘭等國家的先進開采和加工技術逐漸被引進,先后進口礦山開采和加工的成套設備有近300條,國內也有十余家企業生產石材礦山開采專用設備,為促進全國石材業的發展發揮了應有的作用. 
  礦山采用較為先進的開采技術,必然要花錢購置必要的開采設備,礦山的投人相比較原始的開采方法要多出許多,礦山企業在礦山建設的前期思想準備不足,又對新的開采技術認識不全面,不愿冒風險,保守的思想占據上風,新技術的推廣面臨的困難和阻力不難想象,"重加工、輕礦山"的趨利觀念嚴重干擾了當時礦山開采業的發展.